Laten wij beginnen met waarschijnlijk de grootste belemmering om als manager deel te nemen aan deze opleiding (en het toepassen hiervan in de praktijk) te benoemen: Tijd!
Maar deze investering van tijd gaat jou en je organisatie tijd opleveren! Het investeren in de groeiende ontwikkeling van jouw teamleden en het vergroten van het verantwoordelijkheidsgevoel dat resulteert in het nemen van meer verantwoordelijkheid en initiatief, zal jou als manager juist veel tijd opleveren.
Laten wij beginnen met waarschijnlijk de grootste belemmering om als manager deel te nemen aan deze opleiding (en het toepassen hiervan in de praktijk) te benoemen: Tijd!
Maar deze investering van tijd gaat jou en je organisatie tijd opleveren! Het investeren in de groeiende ontwikkeling van jouw teamleden en het vergroten van het verantwoordelijkheidsgevoel dat resulteert in het nemen van meer verantwoordelijkheid en initiatief, zal jou als manager juist veel tijd opleveren.
Inhoud
De opleiding de manager als coach bevat de volgende onderdelen:
Theorie
Herkennen van verschillende managementstijlen en de effecten hiervan
Het verschil tussen traditionele managementstijlen en coachen
De voordelen van een coachende managementstijl
Wanneer is welke managementstijl effectief?
Theorie filosofie en basisprincipes van coachen
Theorie gespreksvaardigheden en coachtechnieken
Theorie omgaan met weerstand
Praktijk
Herkennen van verschillende communicatie en managementstijlen
Het reflecteren op verschillende communicatie-stijlen en het effect hiervan
Het aanleren, oefenen en ervaren van coachende gespreksvaardigheden
Het herkennen, erkennen en ombuigen van weerstand bij medewerkers
Tijdens de opleiding wordt geoefend aan de hand van persoonlijke, eigen ingebrachte casussen van de deelnemers.
Tot slot is ‘van elkaar leren’ ook een belangrijk deel van deze opleiding.
Doelstelling
Het doel van de opleiding betreft:
Managers kennis op doen over verschillende managementstijlen en het effect van deze stijlen
Zij kunnen verschillende managementstijlen benoemen, inclusief de effecten, voor- en nadelen.
Zij kunnen het verschil tussen traditionele managementstijlen en een coachende stijl benoemen
Managers bewust laten zijn van hun eigen voorkeursstijl
Managers vaardigheden leren om een coachende gespreksstijl toe te passen in hun dagelijkse werkzaamheden
Managers vaardigheden te leren die hen in staat stelt om weerstand te kunnen herkennen, erkennen en om te buigen.
Voor wie
Deze opleiding is bedoeld voor alle managers en leidinggevenden die hun coachvaardigheden (verder) willen ontwikkelen en toepassen.
Aanvangsniveau
Er worden geen specifieke eisen gesteld ten aanzien van vooropleiding om aan deze opleiding deel te kunnen nemen. Wel wordt uitgegaan dat je beschikt over een HBO denk/werkniveau.
Duur
4 weken
Locatie / datum / tijd
De opleiding wordt volledig online gefaciliteerd, in de vorm van: online lesmateriaal (denk aan: educatieve video’s, documentatie en opdrachten) en virtuele classrooms (interactieve groepslessen met ruimte voor persoonlijke ondersteuning).
De virtuele classrooms
De online lessen worden gegeven in de virtuele classroom van de benVitaal Academy
3 online lessen van 3 uur (live en ondemand)
Zelfstudie / voorbereiding 12 uur
Uitwerking praktijkopdracht en examenopdracht 8 uur
De verwachtte totale studiebelasting betreft 29 uur
Examinering / certificering
Examenopdracht
De examenopdracht bestaat uit een reflectieverslag, waarin de deelnemers een praktijkervaring beschrijven, inclusief de ingezette methodes, technieken en reflectie op eigen vaardigheden.
Bij een actieve aanwezigheid bij de verschillende lesdagen (inclusief voorbereiding) en wanneer de examenopdracht voldoende zijn afgesloten ontvangen de deelnemers het benVitaal Academy certificaat: "De manager als coach"
Kosten / studiematerialen
€ 0,- met de NL Leert door subsidieregeling
De deelnemers ontvangen toegang tot het online leerportaal van de benVitaal Academy waarin de benodigde studiematerialen beschikbaar worden gesteld.
